川移安全人人行｜四川移动以练促进 护航高质量发展
“立即启动项目应急预案，全力组织人员疏散！”6月30日，随着四川移动党委书记、总经理、安委会主任马奎一声令下，该公司高升枢纽消防警报响起，园区内1000余名员工及驻点三方合作人员纷纷行动，从距离工位最近的疏散通道有序疏散逃生。5分钟后，所有人员到达指定紧急疏散集合地点。这次消防疏散演练是该公司安全生产月七大系列活动之一。2023年6月是全国第22个安全生产月，四川移动围绕“人人讲安全、个个会应急”的主题、目标，组织全域全员赋能、承诺、践诺，通过“各级主要负责人听一次讲一次”“各级专业吹哨人大巡讲”“大家谈安全系列文稿征集”“自创宣教视频全媒体传播”“全员安全承诺践诺”“知识技能双重赋能”、“身边危险源、岗位隐患点”全员吹哨随手拍、“生产事故应急演练”七大系列活动，引导全员树牢安全红线意识，落实全员安全生产责任制，共同营造“人人重安全、人人懂安全、人人管安全”的良好生态，用心用情用力守护信息桥梁，让人民群众充满获得感、幸福感、安全感。
深化党建引领，唤醒内生动力，人人重安全
“保证企业安全生产是我的崇高职责和光荣使命，为了国家和企业利益，为了自己和他人的生命财产安全，我承诺…”今年安全生产月第一天，四川移动安全生产委员会就正式发布了“川移安全人人行”安全文化品牌并向全体员工及合作伙伴倡议安全承诺践诺从我做起。
为了让“人民至上、生命至上”的安全理念扎根到每一位员工心里，体现到生产经营日常中，融入企业血液基因里，
四川移动公司党委不断提高政治站位，带头学、带头讲、带头干，激发全员“我要安全”内驱力，共同强化底线思维和红线意识，形成“一级带着一级干、一级干给一级看、一级盯着一级干”的工作氛围。各级领导班子带头履行安全生产责任，实行分片包干责任制，深入基层一线月度督导检查；安全生产月期间主动履职，层层开展“主要负责人听1次讲1次主题宣讲（已开展51场）”，指导安全监管部门开展“安全吹哨全省大巡讲（已开展93场）”，实现全员全域全覆盖；指导安全监管部门建立“安保广播、赋安行动、川安智库、隐患交底、随手曝光、红花笑脸”基础管理体系；结合实际指导探索“标准化场景式安全检查清单”“‘现场检查+集中培训+随身测考试+举一反三闭环监督’安全检查标准模式”“曝光台随手拍”等创新实践；6.1雅安地震、6.10阿坝地震、9.5泸定地震等自然灾害突发时，靠前指挥，亲力亲为，在保护员工生命财产安全的前提下，为抢险救灾提供通信保障和服务。省委领导和集团公司高度肯定我公司在抗震抢险救灾保通信中的突出表现。
全向宣教赋能，增强防范本领，人人懂安全
“关闭燃气只需1秒，善后1起燃气爆炸事故却需要很久很久。戴1顶安全帽只需10秒，流汗总比流血好，千钧时刻护你生命……”走进四川移动，电梯里就能看到由员工自编自演的《身边危险源、岗位隐患点》安全宣教片，该片以全媒体方式实景科普居家、交通、生产等常见场景中的身边风险源和岗位隐患点，引导关注身边小事、细节，做好安全防护。以“大家谈安全”之全员安全生产责任制为主题的《数智幸福背后的安全》短片也同步发布。短片作为专业吹哨人“全员责任制、身边危险源、岗位隐患点”大巡讲的标准课件，面向全员全域传播赋能，同时获学习强国、新华社、四川省应急管理厅官微、网红四川视频号和抖音号等关注转发。
近年来，四川移动坚持以人为本，创新驱动，理论实操双赋能，意识习惯双培育，致力实现全域全员（含三方合作单位）安全生产意识能力双提升。一方面，开展“安保广播”——每日一学、安全生产话题等传达学习党中央、国务院、省安委会、集团等上级重要指示精神，自然灾害预警、安全法规知识、风险隐患防范整治措施等；利用全媒体落实安全生产月、消防安全月、交通安全日等专项宣传，并传播自创视频、发布新闻通稿、塑造品牌文化。另一方面，分专业推进“赋安行动”——周周赋能半月测、持证上岗培训、走出去请进来、安全生产大讲堂、专业技能、专项演练”等，课程设计、流程安排标准化体系化，实现传帮带直达“最后一公里”，开展“专业吹哨人年度大巡讲、全员随手拍实操大比拼、安全生产事故隐患案例征集、智慧粮仓答题闯关、《移周秀》手机杂志话题交流、反恐防暴演练”等互动。
层层压实责任，释放合力效应，人人管安全
“这个插线板破损了，快点拍下来，传到曝光台上去。”四川移动发挥信息技术优势，在办公网开设了“安全曝光台”，建立了“拍一拍隐患得红花、改一改隐患得笑脸”的吹哨人随手拍激励机制，形成了“每日一学赋能、每日一拍实操、每日一报打榜”的全员吹哨服务支撑体系，全方位服务支撑激励员工动起来，共同发现整治身边隐患，将“安全”成为一种习惯。
据悉，四川移动建立了全省市县三级责任落实体系，省公司作为“服务支撑型指挥中心”，定标准、搭体系、盯实效；市（州）作为“服务支撑型调度中心”，细任务、强衔接、勤督导；县区作为“作战中心”，跑现场、查隐患、抓落实，各司其职落实全员安全责任。
此外，四川移动各级还定期组织召开年度工作会、安委会研究部署工作，制定年度计划。制定覆盖全员301个岗位的责任清单和责任地图，并层层签订安全责任书19931份、承诺践诺书450份。动态更新规章制度，建立川安智库制度化管理。聚焦专业重点和事故多发易发领域，狠抓风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，共排查整治隐患4455处，开展“一枢纽一图例”风险辨识提醒，编制双重机制系列交底表单，专业、区域、全员吹哨。开辟投入绿色通道，全力保障资金、物资、技术、人员等资源投入，防范化解风险，及时消除生产安全事故隐患。安全监管部门建立横向到边纵向到底的职责分工，全方位无死角地做好服务支撑指导。严格监督考核，将安全生产工作纳入经营业绩考核，实行“安全生产一票否决制”，坚持以“零容忍”的态度和“四不放过”的原则，严厉惩处内部各类违法违规行为。
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